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我國(guó)灌漿料等建材行業(yè)如何突圍

更新時(shí)間：2013-11-20　點(diǎn)擊數(shù)：593

      近幾年，我國(guó)灌漿料、管道壓漿劑等產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)、汽車(chē)、船舶等下游行業(yè)的推動(dòng)下日益壯大，而作為其中一個(gè)分支的灌漿料，也在灌漿料產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一片大好的前提下得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。灌漿料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已是不爭(zhēng)的事實(shí)，提高創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品是企業(yè)脫穎而出的制勝法寶。
　　從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，主流高端市場(chǎng)被國(guó)外灌漿料巨頭所控制，民族品牌多以?xún)r(jià)廉物美的產(chǎn)品為主并占據(jù)低端市場(chǎng)。民族灌漿料企業(yè)可以運(yùn)用特征—優(yōu)點(diǎn)—利益來(lái)突出自己產(chǎn)品的附加值。在產(chǎn)品核心功能趨同的情況下，為了獲得消費(fèi)者的青睞，就看誰(shuí)能更快、更多、更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者的復(fù)雜利益整合的需要，誰(shuí)就能擁有消費(fèi)者，贏得市場(chǎng)。
　   一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展有兩種不同的戰(zhàn)略模式：“做大做強(qiáng)”(多元化經(jīng)營(yíng))與“做專(zhuān)做強(qiáng)”(專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng))。哪種更適合灌漿料（環(huán)氧灌漿料）企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?哪種是企業(yè)走向強(qiáng)大的最優(yōu)路徑?如今，人們的消費(fèi)需求趨于個(gè)性化、多元化。多元化經(jīng)營(yíng)符合市場(chǎng)發(fā)展需求;而專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)通過(guò)合理廣泛的社會(huì)分工，做專(zhuān)做精自己的產(chǎn)品，以低成本和差異化形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同樣可以立足市場(chǎng)，并得到發(fā)展和壯大。
     受樓市調(diào)控政策影響，在樓房加固行業(yè)感受強(qiáng)烈，對(duì)于灌漿料企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的在于合理定位，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)選擇最適合的發(fā)展模式，并從始至終地堅(jiān)持下去。無(wú)論“做大做強(qiáng)”還是“做專(zhuān)做強(qiáng)”，只要有利于企業(yè)發(fā)展，就是好的戰(zhàn)略模式。

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